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2012-03-30
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沒有最好 只有更好
——匡竹述主任在中心2011年度總結(jié)表彰大會上的工作報告摘要
2011年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是我國發(fā)展進程中極不平凡的一年。過去的一年里，面對復雜多變的國際形勢和艱巨繁重的國內(nèi)改革發(fā)展穩(wěn)定任務，我黨領(lǐng)導全國人民同心協(xié)力、銳意進取，繼續(xù)推進改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)，全面建設(shè)小康社會取得新進展。我們還隆重慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年，偉大的黨所取得的輝煌成就極大地激發(fā)了我們的自信心和自豪感。今天，我懷著喜悅的心情，向各位領(lǐng)導、老同志、委內(nèi)各處長和中心全體干部職工報告一年來的工作。在過去的一年里，我們按照省委、省政府的要求，在委黨組和分管領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在委內(nèi)各處室的大力支持下，中心全體干部職工深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持把加快發(fā)展作為第一要務，全面推進“四化兩型”建設(shè)，圓滿完成了省發(fā)改委部署的各項工作任務，取得了一系列令人鼓舞的成績。主要體現(xiàn)在：
（一）決策參謀作用顯著。中心堅持以“為政府當好投資決策參謀，為省發(fā)改委提供全方位服務”為首要職責，圍繞省發(fā)改委的中心工作開展各項業(yè)務，形成了一套為政府服務的特有模式。在項目評審過程中堅持“敢言、多謀、慎斷”的行為準則，組織專家進行現(xiàn)場踏勘、市場調(diào)研和反復溝通，力求項目評估的科學性、準確性、客觀性和公正性，實現(xiàn)政策性與技術(shù)性有機結(jié)合。對不符合國家政策和宏觀布局、不具備建設(shè)條件、能耗大、破壞生態(tài)環(huán)保的項目堅決提出取消立項或推遲建設(shè)的建議，起到了良好的把關(guān)作用，克服了“可批性論證”傾向，樹立了中心在全省評估工作的權(quán)威地位。據(jù)統(tǒng)計，全年共完成咨詢評估項目710個，涉及投資總額6000多億元，其中核增投資15億元，核減投資30億元，凈核減投資15億元。通過優(yōu)化項目建設(shè)方案，大大提高了投資效益，較好地發(fā)揮了政府決策參謀和業(yè)主投資顧問的作用。
（二）經(jīng)營收入大幅攀升。在確保咨詢評估業(yè)務穩(wěn)步增長的同時，圍繞擅長的前期工作，不斷開拓節(jié)能評估評審、水利系統(tǒng)項目等新業(yè)務、新領(lǐng)域。2011年，中心總收入突破6000萬元大關(guān)，同比增長近15%。
（三）質(zhì)量管理再上臺階。一是將代建工作正式納入體系，招標公司也成功通過質(zhì)量認證，質(zhì)量管理體系已經(jīng)覆蓋到中心整個管理部門、業(yè)務部門和子公司，實現(xiàn)了中心全面質(zhì)量管理；二是在總工程師、總經(jīng)濟師的指導下，綜合信息處牽頭組織19位有著豐富質(zhì)量管理經(jīng)驗的業(yè)務骨干，本著有效、精簡、結(jié)合實際的原則，成功對體系文件進行了第三次換版修訂，新版體系文件融入了各部門優(yōu)秀管理經(jīng)驗，補充完善了各項規(guī)章制度，使之更加符合中心實際情況，提高了體系的充分性、適宜性和科學性；三是學術(shù)委員會評選出了2011年度中心優(yōu)秀咨詢成果金獎5項，銀獎5項，并將金獎項目推薦參加2011年度湖南省優(yōu)秀工程咨詢成果的評選，獲一等獎3項，二等獎2項。
（四）創(chuàng)先爭優(yōu)喜結(jié)碩果。2011年，中心繼續(xù)堅持以科學發(fā)展觀為指導，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，開展“講黨性、重品行、作表率”活動，努力探索工程咨詢行業(yè)在新形勢、新任務下的新特點和新要求，樹立服務全省經(jīng)濟社會發(fā)展全局觀念，全面提高干部隊伍政治素質(zhì)，促進中心和諧發(fā)展。經(jīng)省直工委考察評比，中心第三黨支部被評為“省直機關(guān)先進基層黨組織”，曾凡勇同志榮獲“省直機關(guān)模范共產(chǎn)黨員”稱號并記一等功；中心團委被團省直工委授予“省直五四紅旗團委”稱號，匡星、袁中偉同志榮獲“省直優(yōu)秀共青團干部”稱號；中心繼續(xù)保持省直文明單位榮譽稱號，還被評為湖南省《全民科學素質(zhì)行動計劃綱要》實施工作先進集體。
（五）隊伍建設(shè)卓有成效。一是在委黨組支持下，增加了紀委書記領(lǐng)導職數(shù)，完善了領(lǐng)導班子結(jié)構(gòu)。二是通過公開競聘，有12名同志走上了副處級以上領(lǐng)導崗位，使那些具有開拓創(chuàng)新、實績突出的優(yōu)秀人才脫穎而出，做到了公開、公平、公正，做到了領(lǐng)導認可，群眾滿意，做到了科學民主、優(yōu)中選優(yōu)。三是實施了第二次大規(guī)模人才戰(zhàn)略，從國內(nèi)各知名高校公開招考錄用了應屆博士研究生6名、碩士研究生1名，引進博士后1名。進一步充實了人才隊伍。四是中心學術(shù)委員會廣泛開展“傳、幫、帶”和學術(shù)活動，通過加強培訓來挖掘內(nèi)部潛力，提升員工專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。
此外，中心在其他方面也做了大量工作。一是加強內(nèi)部精細化管理，努力提高服務管理水平。二是提前謀劃工程咨詢單位資質(zhì)重新認定申報，前期準備工作有序推進。三是深入開展防腐拒變教育，建立廉潔自律長效機制。四是加強行業(yè)管理，促進協(xié)會秘書處工作健康發(fā)展；五是湖南投資大廈（北京）前期工作進展順利，確保了國有資產(chǎn)保值增值。
我們這些成績的取得。得益于委領(lǐng)導的親切關(guān)懷和委內(nèi)兄弟處室的大力支持，得益于一個強有力的領(lǐng)導班子，得益于全體干部職工的共同努力。
綜觀全局，中心的發(fā)展已經(jīng)站在一個新的歷史起點上。但仍需要在帶班子、抓隊伍、擴資質(zhì)、拓市場、提質(zhì)量、促效益、重品行、樹正氣等八個方面下大力氣。2012年我們將按照省委、省政府和委黨組的要求，進一步強化政府投資項目前期工作職能，適應新的管理體制，積極應對事業(yè)單位改革。穩(wěn)步發(fā)展咨詢業(yè)務，繼續(xù)抓好咨詢質(zhì)量管理、人才隊伍建設(shè)和組織文化建設(shè)，努力構(gòu)建和諧中心，當好政府決策參謀和業(yè)主投資顧問。主要做好以下幾方面工作：一是強化政府投資項目前期工作職能，當好省發(fā)改委的參謀和助手；二是保持各項業(yè)務穩(wěn)步增長，促進單位可持續(xù)發(fā)展；三是要適應新的管理體制，積極應對事業(yè)單位改革；四是要確保工程咨詢單位資質(zhì)重新申報認定順利通過；五是要加大培訓工作力度和完善管理制度；六是要加快湖南投資大廈（北京）建設(shè)進度；七是要繼續(xù)抓好組織文化建設(shè)，力爭文明創(chuàng)建再上臺階。
